心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用

上海 ?? 2019年10月10日开课 ?? 费用:3600元/人
课程介绍

课程背景

员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作,还期望这份工作能带给他“美好的心理体验”:这里有梦想、有快乐、有互相给予的支持和温暖!

和过去传统的《员工激励》课程不同的是,我们更注重员工的内心体验。我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。

美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所着的权威着作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。

本次课程,我们正是帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领员工、潜发内在动力去实现个人、团队、企业目标,最终达到共赢的结果!

课程收益

学员参加完本一点红香港现场开码结果之后,管理者能够运用五种心理技术法来激励员工:

1.????? 掌握三阶段洞察法-破解员工行为的心理密码

2.????? 了解影响员工工作热情的内在关键要素

3.????? 运用心理撬动四步法沟通技术转化员工行为

4.????? 有效地提升领导者对员工行为的影响力

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课程特色

1.???? 注重课前的调查和课后的辅导落地:让一点红香港现场开码结果成为解决管理问题,达成管理目标的工具

2.???? 在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情

3.???? 采用学员为中心的引导式、教练式的一点红香港现场开码结果方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会

4.???? 老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性

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课程形式

1.???? 小班授课

2.???? 采用讲授、小组讨论、教练式一点红香港现场开码结果

3.???? 案例分析、角色扮演、体验式训练

4.???? 心理测验、启发式、互动式教学

课程大纲

日期

时间

模块

具体模块

第一天

上午

破冰和开场

l?? 破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来

l?? 在新形势下:员工的心理激励越来越重要

l?? 激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论

l?? 概述后现代的心理技术在员工激励当中可以起到的关键作用

探索员工表面行为背后的心理

l?? 管理困境:

F?? 当下领导者在员工激励中遇到的困难与困惑

l?? 员工激励的原理:

F?? 激发员工内在心理动力

l?? 学习重点

F?? 跨越管理激励的“黑匣子”

l?? 职场典型管理激励案例研讨(一)

F?? 小组研讨与分析

F?? 点评与问题总结

F?? 管理激励的解决方案

l?? 学点心理学:解决问题的新装备——心理技术

F?? 萨提亚冰山理论:人的行为是从哪里来的?

F?? 读懂员工的行为:行为三种模式:

1.?????? 自然模式

2.?????? 面具模式

3.?????? 防御模式(7种)

F?? 揭开员工内心奥秘的关键点:

1、??? 员工行为背后的感受、情绪

2、??? 学习掌握员工情绪的快速方法

3、??? 练习辨别员工复杂的情绪情感

下午

找到员工激励的关键和确定激励方案

l?? 暖身与心理游戏:动物游戏 

l?? 学点心理学:解决问题的新装备——心理技术

l?? 找准员工内在的心理动力源

F?? ? 情绪情感背后的心理需要

F?? 心理需要的类型

F?? 不同员工的心理满足来源

F?? ? 探索差异化管理激励行动

l?? ? 九个类型的心理需求对应的68种管理激励方案

在实际职场中

的具体应用

l? 典型职场案例示范

l? 案例分解练习

l? 实际案例演练:角色扮演

F?? 每组实战模拟

F?? 小组点评

回顾和小结

l?? 小结一点红香港现场开码结果的收获

第二天

上午:

管理沟通与员工激励

激励的支点:

员工关系强化

l?? 增存与员工间的“情绪薪酬”:

员工情绪激励的的四种互动技术

F?? ? 典型管理情境分析研讨

1、??? 正面的语言

2、??? 照顾的行动

3、??? 进步与成功

4、??? 开心与乐趣

透过沟通激励员工的四个步骤 ?

l?? 建立开放又活力的管理沟通文化:

l?? 职场典型管理激励案例研讨(二)

F?? 小组研讨与分析

F?? 点评与问题总结

F?? 透过沟通激励的行动方案

l?? 运用心理咨询技术推动员工心理动力

n?? 关注当下

n?? 聚焦感受

n?? 共绘愿景

n?? 探索行动方案

下午

练习再练习

l?? 典型职场案例示范

l?? 案例分解练习

l?? 员工引导与激励

F?? 练习:表达事实中容易发生的误区

F?? 练习:表达中想法与情绪情感的不同

F?? 练习:如何让员工由被动转向主动

F?? ? 练习:行动方案制定与执行容易犯的错误

在实际管理中的具体应用

l?? 实际案例练习

F?? 学员--老师点评

F?? 小结--明确管理的方案

回顾和总结

l? 总结一点红香港现场开码结果的收获,制定行动计划

讲师介绍

王苑老师

2? 高级顾问

2? 首都师范大学心理学研究生

2? 原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司)

2? 国家EAP专业委员会首席顾问

2? 德国MPE领导力测评师和教练

2? 经理人的领导力教练

2? EAP 资深实战型专业讲师

2? 变革/危机/员工心理管理专家

2? 11年心理学在管理中应用的经验

2? 3000多个个案的咨询经验

2? 配合企业重大变革管理50多起

2? 配合企业危机管理100多起

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【背景介绍】

13年外企,2年国企,6年民企工作经验;

2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验;

13年在管理咨询行业:人才测评项目、变革管理项目、危机管理项目等;

综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师;

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【授课风格】

一点红香港现场开码结果借鉴了心理咨询技术的各类体验式的方法,大量采用案例研讨、情境学习、实战模拟以及促动技术、行动学习等以学员为中心的训练等方式,使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。

为多家跨国公司开发并实施一点红香港现场开码结果课程,拥有丰富的一点红香港现场开码结果经验和高级教练辅导经验,课程深受员工喜爱

 注重课前的调查和课后的辅导落地?

 咨询式的一点红香港现场开码结果、以学员痛点为核心

 案例式一点红香港现场开码结果以情境学习为主要形式

 轻松幽默,互动性强,体验深刻

 亲和力强,引导思考、注重实用性


一点红香港现场开码结果对象及参考条件
1. 企业中高层管理者
2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)

开课信息
举办时间:2019年10月10日 一点红香港现场开码结果费用:3600元/人 举办地点:上海 - 上海浦东新区
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